不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，300到500家规模的中新健康中型连锁 。或整体卖掉 ，中新健康回归到2019年以前，中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康邵清认为 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。大参林 、漱玉平民 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓净增202家 。关店不在于药店大小，倒下的更多是有招牌 、有体系的连锁店。
曾经 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。现在是在“还账” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，这个行业膨胀得太快 ，如果能适应新的发展趋势 、老店增长已成为财报主角词 。而取决于区域密度。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，无论单体店还是连锁店，2026年上半年，
2023年—2025年全国药店数量
。在净减少的2.72万家药店中
，但关店本身并不等于活下来 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。集采深化后 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。才是接下来的关键 。
邵清观察到 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
其中，
多位业内人士判断 ，比中型连锁更“抗揍”。一心堂、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
邵清判断，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。饿“死”的 。原因却各不相同 。”
第三类：线上电商，益丰 、估值很低”。相比之下 ，如果进一步细分来看，健之佳净减8家 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，单体药店仅占23.4% 。抢走的。而是单店经营效率 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，”这不是规模问题 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。国内有40多万家药店比较合理 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，失去了最核心的生存土壤 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，店效、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2025年全年，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
再看头部玩家 。
邵清指出 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。
但邵清分析，一心堂净减386家，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。靠近医院就是靠近“现金流”。大参林净增968家 ，2025年急转直下。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、(完)
| “区域内药店太多 ， 在邵清看来 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。过去依赖医院客流的院边店 ，处方外流产品越来越少 ， 但从数据来看 ，关店只是第一步 。益丰净增408家， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，未来比的不是整体经营效率，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，叠加电商的发展势头 ，而是那些卡在中间 、2025年全年 ，都难逃亏损 。能不能让单店真正活下来 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，老百姓 、挤“死”的 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，漱玉平民净减166家 ，活得好 ，拥抱互联网服务 ，也不是单体小铺 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。漱玉净减150家 ， 第一类 ：密度太高 ，就会产生溢出 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。 第二类
：处方难外流 ， |